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隨著時代的改變，學生社團經營的方式也跟著改變，以往服務較偏向以活動方式呈現，如今活動的推行能力也紮實了，我們更應秉持企管人的精神，放大格局更求精進，目前企業管理系學會已經在95級試行新的矩陣式組織架構，整合各項業務並新增各種服務，「活動」不再是我們唯一的業務。
業務方向的修正，組織管理的進步，也是我們未來要多家努力的，我們將企管所學學以致用，在各項業務進行之中自我成展，相信不久之後便能在校園內引領其他社團，甚至將社團帶入企業，尋獲更多資源並幫助企業帶來更高的績效，打造「高應大企管系」的人才品牌。
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